山东电建三公司巴基斯坦赫维利项目部自成立以来便一直认真践行着“本土化”战略，积极招用本土人员，在为项目运维构建了可靠人力保障的同时，有效带动当地就业，让更多人才有了用武之地，极大地促进了当地社会经济发展。在项目机组长年保持平稳运行期间，一位优秀的巴籍员工也逐渐被大家所熟知，他就是阿菲克。

阿菲克，自2017年加入巴基斯坦赫维利运维项目部运行部，这位留着中分发型的巴籍朋友在七年的岁月里披荆斩棘、实干笃行，从一名普通的性能工程师成长为了一名有担当的运行部副经理。

以尊重开启合作

2017年，山东电建三公司承建的巴基斯坦赫维利电厂即将建设完毕投产的消息让世界再次见证了中国速度，这也激起了阿菲克对这座中国公司承建的电厂的极大兴趣，阿菲克与山东电建三公司的邂逅由此展开。阿菲克凭借扎实的专业知识和丰富的工作经验，在众多的面试人员中脱颖而出，顺利成为公司的一员。

此时的项目部中国员工占比较高，严格的制度标准和陌生的工作环境并没有让阿菲克退缩，阿菲克积极与中国团队成员交流，虚心向中国员工学习，努力做好自己的各项工作。项目进入试运行之前，对巴基斯坦国家电力调度中心并不了解，如何按照巴基斯坦国家电力调度中心的规定运行成为了当下最严峻的挑战。阿菲克勇挑重担，主动揽下这个任务，他日夜不停地为中国员工设计专门的培训课程，并亲自授课，顺利让每位员工了解巴基斯坦国家电力调度中心及相关规定。培训期间阿菲克认真负责的态度也赢得了中国员工的一致尊重和肯定。经过培训，中巴员工之间的默契程度得到了极大的提升，为后续试运行工作顺利开展创造有利条件。

以信任见证成长

2017年末至2018年初正值调试试运行高峰期，阿菲克作为性能工程师负责编制复杂的热率、净输出性能程序，员工们在试运行之前的培训与充分准备让试运行得以顺利进行，阿菲克也因此获得了运行部颁发的2018年度最佳业绩奖。阿菲克的优秀表现得到了中方管理团队的赞赏，被顺利提升为运行经理助理，协助管理场内的全部运行事务。

来自中国团队的信任和支持持续鼓励着阿菲克，为了能更好的胜任自己的岗位，阿菲克多次向中方的管理人员请教学习管理学的知识，不断积累管理经验，这为他在2019年帮助项目部渡过特殊时期奠定了良好的基础。在2019年，阿菲克撑起了管理的重任，凭借从中国员工那里学来的管理知识带领巴籍员工在岗位上展现出了可靠的一面。在安排好运行事务后，阿菲克还妥善处理完成与业主对接的各项事务。在阿菲克和其他巴籍员工的共同努力下，项目部平稳的度过了2019年，阿菲克在关键时候展现出的领导能力与敬业精神赢得大家一致认可和肯定。

以卓越展望未来

经过前几年学习与磨练，阿菲克已经成长为一名成熟的管理者，由他负责管理的运行事务全部都在规定的技术限制范围内按时完成了发电任务，不论是运行管理、场内安全还是员工健康，阿菲克从来不会漏掉任何细节。工作之余，阿菲克还会经常组织巴籍员工对安全知识及专业知识进行学习和讨论。每次检修工作开展前，阿菲克都会告知巴籍同事工作中的技术要求和可能存在的危险因素。此外，面对项目部逐渐升高的本土化率，阿菲克定期组织巴籍员工进行培训，保障各环节中巴员工能顺利对接。

能力越大，责任越大，如今的阿菲克已经通过自己的努力成为运行部副经理，但他并没有停下学习和前进的脚步，而是以更加认真与严谨的态度对待运行部的工作。工作时他也会用曾经中国团队鼓励他的话语激励巴籍员工：“如果你有什么好的想法，不用害羞与顾虑，大胆地说出来，好的想法就应该得到支持！”现在的他已经成为了运行部巴籍员工的领头人，是中巴合作的最有代表性的员工之一，而他也将继续与山东电建三公司同行，共同书写更加辉煌的篇章。