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美丽的“追求”
来源:上海电建 作者:王晨薇、梁娣 时间:2024-03-29 字体:[ ]

美是什么?江流天地、山色有无造就了山河壮美;衣香鬓影、笑靥如花是容颜风姿。上海电建福建公司检测调试院有这样一个林美丽,美丽是她的名字,也是她的工作态度。

当爱美的美丽遇上检测调试院的宗旨“精准高效,精益求精”后,美丽是签约合同上漂亮的句号,是调试团队昼夜奋战时“要做到最好”的信念,是瞄准前端不断创新的热情。曾获得集团先进女职工等荣誉的她,并没有停步。她说,美,是永远向着更好奋力奔跑。

求变,美在青山绿水间

春风为华夏大地带来绿意,新型能源体系的脉搏正在跃动。随着集团投资结构向新能源等战略性新兴产业转型,林美丽也期待在调试院市场开发的“千里江山图”上铺设“只此青绿”的亮丽底色。

“对发展动向心有丘壑,市场开发才能下笔如有神。”作为院长的林美丽积极研究国家宏观政策,第一时间捕捉行业动态。2021年,110千伏及以上新能源场站涉网试验政策出台。林美丽马上意识到,这是抢占新能源涉网试验市场制高点的好时机。她研究投标策略,成本分析合理,技术规范书结合工程量清单结合考虑提高中标率。于2023年以国电优能广西公司全州青山口二期风电场项目并网试验服务项目打开了新能源场站级涉网试验的突破口,并与湖北方源东力电力科学研究有限公司签订湖北区域新能源涉网试验项目合作协议。

这些涉网试验的顺利推进让林美丽更加坚定了“变”的信心。国画之美,浓淡相宜。大处泼墨,聚焦“绿色新基建”,林美丽将调试院业务板块与新型电力系统匹配,布局海上风电、抽水蓄能、光伏等新能源业务,在市场开发时主动推动电源点、送变电等调试传统业务介入新型电力系统发输变用储全过程,承接高精尖调试业务。

全球首个大功率海上风电样机试验风场福清兴化湾海上风电场二期项目风机交接电气设备试验工程;全国首批增量配电业务改革试点、国内单体容量最大的220千伏变电站福清220千伏盛华输变电的福建港城能源有限公司江阴增量配电网输变电运维服务;配合“华龙一号”机组601、602大修工作实现“零非停”……风起云涌,渔歌互答,近年来,调试院“风”驰“电”掣,参与新型电力系统的建设,逐渐在行业打响了“新”的招牌。

求索,美在静水流深处

蓝海涌动,如何做到中流击水?火电涉网试验,新能源涉网试验……技术迭代带来了新的机遇,也给调试院追求“更好”带来了挑战。

“团队技术过硬、综合能力强,能够有针对性地满足市场需求,更容易获得高质量订单。”在林美丽看来,如今的市场对专业性人才的需求更多了,调试院需要务实定位,与市场需求紧密对接,培养出更多实用人才。

让项目承接作为锻炼、提升人才的“风浪”,林美丽用几个“1”构建专业人才梯队培养体系,精准服务产业发展需求:技术是人才培养的“第一标准”,根据技术和综合能力建立梯队规划,让人才向着“更好”“爬梯”式成长;一年多次技能竞赛比拼“第一”,选在人员集中的项目现场,竞赛内容需要立足于行业实用“top1”;一月至少一次分享会,大家从近期履约项目中挑选自己心目中的“第一”,通过自己制作案例课件,讲解“最容易犯错的那一个”“最新的那一个”“最难的那一个”,将履约心得传授给其他员工,让每一次履约都成为“学会捕鱼”的机会。

技术创新是企业永远的核心竞争力。林美丽发现,分设高压试验与继电保护两个专业部室对技术交流有一定的壁垒。她打破“两个专业、两套人马”的局限性,整合资源,合并成电气试验室。项目履约“一套班子”,人员的综合水平提升了,技术也在交流中向着“专精特新优”等方面延伸。

行力知愈进,知深行愈达。林美丽牵头建立了继电保护培训基地,组织CMA试验室多个领域的扩项资质认定及核准,利用场地定期组织人员进行实地技能培训。她积极推进产教融合,引入“源头活水”,与福州大学、福建理工大学等多所高校的科研院、所达成在新型电力系统业务、新能源领域关键技术等方面的长期战略合作:整合资源进行实践教学,达成项目合作,合力推动科技攻关、产业创新,储备技术力量。

求精,美在玉汝于成时

“业主为什么选择我们?”多次成为“标王”,屡屡与业主达成“第二次握手”,“品质”是林美丽获得的答案,也是如今调试院不断追求自身品牌建设的脚步。

7年在继电保护专业调试一线的沉淀、5年的技经工作让林美丽对调试院“精心调试精品工程”的管理目标有了更深的理解。林美丽负责检测调试院内部经济责任制的制定,她以优质履约为导向,搭建了“推进-提升-精益”的项目履约“三步曲”。

“让对的人负责项目”,调试项目点多面广、工期紧、任务重,为了在提升项目承接效率的同时,保证所有项目都能够优质履约,林美丽制定了《检测调试院员工薪酬管理与考核办法》,在开工前制定项目质量目标和对应工作措施,根据人才梯队能力,把责任分配到各层级,项目调试总工程师担起总责,员工领任务,保证项目质量,也通过项目这一“看得见的成果”发现可用之才。而灵活运用“工分制”和绩效等薪酬考核方式,破除了“一窝蜂”认领高利润项目的状况,让“承接的项目都能做到最好”。

“进入一片市场,守住这片市场,再深耕其他的业务。”林美丽在项目履约过程中,积极跟踪业主项目链条,通过一次项目履约让业主看到实绩,顺势达成“第二次握手”。

印尼玻雅2×660兆瓦火力发电厂的分系统及整套启动调试与火电厂涉网试验项目是调试院在海外的第一个大型发电机组涉网试验,对调试团队的“能工巧匠”来说,也是一个全新的考验。林美丽联络了高校老师进行小范围针对性的授课和仿真机的实操,要求技术小队自主编写试验方案,最终成功完成发电机进项机组一次调频、机组AGC、AVC联调等涉网试验,为现场机组稳定运行提供了有力保障。这样的“硬核实力”获得了业主的肯定,也为调试院有机会参与华电福建可门电厂2×1000兆瓦机组的分系统及整套启动调试铺垫了基石。而这样的“续杯”对于调试院来说,已经不是第一次。

雕刻是力的角逐,也是以柔克刚的平衡。对于项目经营,林美丽也有自己“精益的艺术”。她深化“二次经营、三次经营”理念,提前介入用户前期招投标工作,协助业主规范工程量清单及招标控制价的编制。在履约过程中,要求经营部与现场技术负责人协调,与业主、监理、设计主动沟通,稳步推进签证、索赔、收款、结算等各个环节,用精湛的专业知识让业主消除疑虑,获得“双赢”。2023年,调试院完成77个项目结算工作,结算价比原合同价增加了144万余元。

不负春光,调试院新一年的工作会议余热未消,在紧锣密鼓的履约间隙,大家又碰在一起,进行技术分享。“我把2024年定为我们的技术提升年。”林美丽说,“我期望今年也能成为我们的一个技术突破年。”


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