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贯彻落实
水电十局召开2024年工作会暨十届二次职代会
来源:水电十局 作者:李林峰 时间:2024-02-04 字体:[ ]

2月1日,水电十局在成都召开2024年工作会暨十届二次职代会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,认真贯彻落实集团(股份)公司工作会议部署要求,明确2024年工作思路、总体要求和重点任务,动员引领全体干部职工强化协同拓市场,狠抓落实促履约,为集团公司战略转型和高质量发展作出新的更大贡献。

会议指出,过去一年,水电十局上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,党建引领坚强有力,持续强化政治建设,高效推进主题教育,多措并举建强队伍,坚定不移正风肃纪;重点改革成效显现,治理机制运作持续规范,组织机构再造蹄疾步稳,激励约束机制变革深入推进;生产经营平稳有序,主要经营指标全面完成,海外业务趋稳向好,科创水平逐步增强,安全环保管理总体平稳。

会议强调,2024年是水电十局各项改革举措全面实施和深化的开局之年。要全面贯彻落实集团(股份)公司工作会议精神,笃定信心、坚定决心、主动求变,扎扎实实办好自己的事,一步一个脚印付诸于行动、见之于成效。要围绕“强党建、抓市场、抓现场、防风险、用好人、分配好”十八字工作思路,坚持和加强党的全面领导,深化战略布局,加快改革创新,着力提质增效,强化风险管控,全面推动规模与效益协同发展,确保优质高效地完成2024年各项目标任务,以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年。

会议要求,2024年要做好六个方面重点工作。一是要坚决扛起责任,实现高质量稳增长。坚决落实“十八字”工作思路,紧盯时间表,绘好路线图,立好责任状,狠抓“两场”强化内部协同,聚焦市场求突破,聚焦现场求效益,务必完成高质量发展目标任务。二是要保持战略定力,坚定推进战略布局。持续优化调整“水、能、矿、城、数”业务结构,紧跟国家战略布局,加强重点客户营销布局,构建一体化市场营销战略布局,坚决做强做优做大二级单位,实现规模与效益协同增长。三是要深化改革创新,奋楫争先释放活力。深入实施国企改革深化提升行动,完善现代企业制度,健全市场化运营机制,全面深化内部改革,提升总部工作效能,落实核心工作制度,健全人才工作机制,激发高质量发展动力活力。四是要坚定信心决心,做大做强国际业务。落实国际业务“三个优先”,打造拳头产业,构筑比较优势,完善营销体系,优化营销策略,全力以赴拓展市场,抢抓机遇全力攻坚,提升国际业务管理水平;五是要强化精益管理,防范化解重大风险。狠抓高质量履约,强化过程管控,压实责任,抓好抓细,增强管理创效能力,做好成本压降,全力防控重大风险,深化法律、合规、风险、内控四位一体协同运作。六是要强化党建引领,凝聚发展奋进力量。巩固深化党的政治思想建设,压实责任发挥组织功效,持续推进全面从严治党,营造良好向上氛围汇聚发展合力。

会议要求抓好“六个坚持”。坚持以市场营销为龙头,拓展高质量发展空间;坚持以现场履约为关键,筑牢高质量发展基础;坚持以深化改革为引领,激活高质量发展动力;坚持以管理提升为重点,增强高质量发展效能;坚持以防范风险为保障,稳固高质量发展根基;坚持以人才队伍为核心,打造高质量发展引擎。

会议突出业绩考核导向,开展了总部部门、中层领导干部2023年度综合考核评价,下达2024年经济责任指标;表彰了2023年度经营业绩优胜单位、先进集体、先进工作者、“十局之星”、“四好”领导班子和文明工程项目;公司主要领导与各单位代表签订了2024年党建工作、党风廉政建设和反腐败工作、内部经营、市场营销和安全生产责任书。

会议以“现场+视频”的方式召开,共设1个主会场、84个视频分会场,共计774人参加会议。


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